Підписуйтесь на нас у соціальних мережах
  • Facebook 312 000+
    Найбільша новинна спільнота Закарпаття
  • Telegram 15 900+
    Миттєво повідомляємо про найголовніше
  • Instagram 15 400+
    Тримаємо в курсі всіх подій
  • Відразу сповіщаємо важливі новини
  • Viber 13 800+
    Канал головних новин Закарпаття та України
  • YouTube 2000+
    Не лише розповідаємо, але й показуємо
Реклама на PMG.ua
Більше 4 мільйонів читачів на місяць. Найпопулярніше видання Закарпаття!

Як вийти з корпоративної системи і почати власний бізнес?

У сучасному світі дедалі більше людей замислюються над тим, щоб залишити корпоративний сектор і зайнятися власною справою.

Це бажання виникає з різних причин: прагнення до самореалізації, бажання мати більше контролю над своїм життям або просто втома від корпоративної рутини. Однак, навіть коли ідея власного бізнесу здається привабливою, багатьом важко зробити цей вирішальний крок і залишити стабільність корпоративної системи. У цій статті ми розглянемо плюси та мінуси корпоративного життя, а також поділимося історією Дмитра Куренкова, який успішно здійснив цей перехід і заснував власний бізнес.

Плюси та мінуси корпоративних компаній

Плюси:

  • Стабільність: Одним із головних плюсів роботи в корпоративній компанії є стабільний дохід. Співробітники знають, що щомісяця отримуватимуть заробітну плату.
  • Соціальні гарантії: У великих компаніях співробітники мають доступ до медичного страхування, відпусток, оплачуваних лікарняних тощо.
  • Чітка структура: Співробітники знають свої обов’язки, керівників, ієрархію в компанії. Це дозволяє працювати в рамках визначених правил і стандартів.
  • Навчання та розвиток: Корпорації часто інвестують у навчання та підвищення кваліфікації своїх працівників, що дозволяє розвивати нові навички.

Мінуси:

  • Відсутність свободи: У корпораціях рішення приймаються на рівні керівництва, а співробітники часто виконують лише вказівки. Це обмежує можливість творчого підходу та самостійного прийняття рішень.
  • Рутина: Багато робочих процесів у корпораціях автоматизовані та стандартизовані, що може призвести до відчуття рутини та браку викликів.
  • Кар’єрні обмеження: Незважаючи на перспективи кар’єрного зростання, не всі співробітники мають рівні шанси на підвищення. Іноді зростання зупиняється через бюрократію чи внутрішню політику компанії.
  • Відсутність самореалізації: Не завжди завдання, які виконуються на роботі, співпадають з особистими інтересами та прагненнями працівників.

Історія Дмитра Куренкова: від корпоративного банку до успішного підприємця

Дмитро Куренков — яскравий приклад того, як можна перейти від роботи в корпоративній системі до власного бізнесу. Дмитро, експерт з бізнесу та вендингу, директор і співзасновник компанії EasyVending, ділиться своїм досвідом:

«Ще працюючи в банку, ми з товаришем, а нині й партнером Андрієм Осиповим, задумувалися над додатковим заробітком, і водночас, нам хотілось більше драйву. Нас зацікавила ідея вендингу. Спочатку це було всього лише експериментом, але чим більше ми заглиблювалися, тим більше розуміли потенціал та великі перспективи цього бізнесу.»

Дмитро почав з двох кавових автоматів, які встановив у місті. Це була незвична картина: після роботи в банку, одягнений у строгий костюм і білу сорочку, він їхав обслуговувати ці автомати. Така сцена викликала зацікавлення у перехожих — ділова людина, яка перевіряє стан кавових машин, заправляє їх кавою чи замінює ємність з водою. Це був початок довгого шляху до власного бізнесу.

«Підприємництво — це коли кожного дня тобі потрібно робити вибір, та інколи ти не знаєш на 100%, як правильно. Бо в кожному варіанті рішення завжди є нюанси… і ти зважуєш, балансуєш. Вважаю, що іноді важливіше не зробити абсолютно правильний вибір, а просто зробити вибір. Рух уперед, навіть якщо шлях не здається ідеальним, часто важливіший за стояння на місці в пошуках ідеального рішення. І взагалі, швидкість прийняття рішень у підприємництві — надзвичайно важлива навичка.»

Франшиза BrewBud та «Академія вендингу»

Згодом Дмитро вирішив масштабувати свій бізнес і заснував компанію EasyVending, яка швидко стала лідером на ринку вендингових послуг. Одним із ключових продуктів компанії у 2024 році стала франшиза BrewBud. Це сучасний формат автоматизованих кав’ярень, який дозволяє підприємцям із мінімальними інвестиціями розпочати власний бізнес у сфері кави. Франшиза забезпечує партнерів всім необхідним: від автоматів і кавових продуктів до маркетингової підтримки та навчання.

«Окрім франшизи, ми прийняли рішення структурувати знання та досвід 15-ти років у вендинговій сфері у повноцінне навчання та створили „Академію вендингу“. На сьогодні — це унікальна можливість для тих, хто хоче дізнатися, як правильно організувати бізнес на кавових автоматах, уникнути типових помилок і успішно стартувати у цій галузі.» — Дмитро Куренков.

«Наш досвід — це роки роботи, тестування різних підходів, аналіз успіхів та помилок. Ми хочемо поділитися цими знаннями з іншими, щоб допомогти їм досягти успіху швидше і легше. До речі, назва EasyVending говорить сама за себе — 'easy' з англійської означає 'легко', » — додає співзасновник компанії Андрій Осипов.

Кавовий вендинг як перший крок у підприємництво

Для тих, хто мріє про власний бізнес, але ще не готовий залишити основну роботу, кавовий вендинг може стати чудовим стартом. Це бізнес, який можна почати паралельно з основною роботою, поступово набираючи обертів і навчаючись на власному досвіді. «Академія вендингу» допоможе оволодіти необхідними навичками і знаннями для успішного початку.

Це чудова можливість для всіх, хто прагне нових викликів і мріє про свободу дій у своїй справі. Розпочніть з малого, вчіться, експериментуйте і не бійтеся робити перший крок — адже саме він відкриває шлях до нових можливостей.